Em meio a tanta concorrência no mercado, os negócios precisam encontrar maneiras de inovar e manter seus colaboradores sempre engajados e eficientes no dia a dia.
Diante desse contexto, surge um conceito bastante conhecido pela área de marketing: o brainstorm.
Por isso, elaboramos esse post que vai te mostrar o que é isso e quais as principais vantagens do brainstorm para um negócio que deseja se manter competitivo.
O que é brainstorm?
Em uma tradução literal, brainstorm é uma tempestade de ideias. Trata-se de uma reunião de uma equipe para debater sobre as possíveis soluções para um ou mais problemas.
É uma busca por alternativas inovadoras que busquem o maior engajamento dos colaboradores, bem como a motivação de toda a equipe de trabalho.
Um brainstorm deve ser descontraído e dar espaço para todos exporem suas ideias a respeito de algo e que agreguem o devido valor para a organização.
Essa reunião deve ser feita sempre que uma necessidade de inovação se fizer necessária dentro de um negócio.
Vantagens dele
Descubra o que é um brainstorm e conheça suas vantagens para uma empresa que deseja se consolidar no mercado.
Maior interatividade
O brainstorm permite uma interatividade bem maior entre os colaboradores, que se dá por meio da troca de conhecimentos e experiências.
E quanto maior for a interatividade dos mesmos, mais chances de surgirem ideias inovadoras para a solução dos problemas do dia a dia.
Sendo assim, uma equipe bem entrosada pode trazer bons resultados para qualquer negócio, já que metas e objetivos podem ser facilmente alcançados.
Exposição de ideias
Esse é o principal objetivo de um brainstorm, todos os participantes podem expor suas ideias a respeito do assunto discutido.
Portanto, quanto mais ideias o gestor tiver à sua disposição, mais chances de prosperidade a empresa poderá ter. E boas ideias sempre acabam surgindo em um brainstorm.
Um bom curso de coaching pode ser útil em todo esse processo, já que ele visa o desenvolvimento pessoal e profissional, além de aprimorar a comunicação e deixar os comportamentos mais assertivos.
Funcionários mais valorizados
Quando uma empresa tem a preocupação em ouvir os seus colaboradores, eles vão se sentir cada vez mais valorizados e motivados no dia a dia.
Principalmente, se as suas ideias forem colocadas em prática e derem certo, eles poderão dar o melhor de si ainda mais.
Essa valorização pode deixar toda a equipe bem mais engajada, já que todos se sentirão parte importante do processo.
Solução de problemas
Um brainstorm pode trazer boas ideias de pessoas que já conhecem o negócio. E isso se traduz em uma maior possibilidade de solucionar os problemas do cotidiano.
Na reunião, muitas ideias são viáveis e apresentadas de forma dinâmica. E ter um problema a menos dentro da organização é fundamental.
A hipnose é uma metodologia que pode auxiliar a resolver diversos problemas dentro de uma empresa, tudo de forma simples, prática e ágil. Essa técnica traz resultados concretos.
Maior colaboração entre toda equipe
Estar no ambiente da empresa implica em um maior estímulo do trabalho em equipe e no aumento da sinergia entre os colaboradores.
O brainstorm deixa o ambiente bem mais descontraído e dá a tranquilidade necessária para se trabalhar no dia a dia.
Até mesmo a convivência pode ficar bem mais harmônica e pacífica, já que o brainstorm dá o direito de todos exporem suas ideias em prol de melhorias no negócio.
Comunicação mais fluída
Um brainstorm também permite que os funcionários se sintam mais à vontade para expor suas ideias até para pessoas de outros setores, que também têm o mesmo objetivo.
Existe o menor receio de que suas ideias sejam rejeitadas, já que há uma maior interatividade na hora de se comunicar.
Investir em um bom curso de PNL pode deixar a comunicação da sua equipe bem mais assertiva, além de dar mais assertividade para suas atitudes.
Mais confiança
Um brainstorm também traz muito mais confiança para os gestores e líderes, no que diz respeito ao trabalho da equipe, já que todos exporam suas ideias.
E isso se traduz em um maior fortalecimento da relação com o grupo, pois existe um grande comprometimento em encontrar soluções viáveis para alcançar as metas e objetivos do negócio.
Portanto, quando um líder tem mais confiança em seus colaboradores, tudo parece fluir mais assertivamente.
Incentivo
Por fim, o brainstorm também incentiva os funcionários a colocar em prática tudo aquilo que pode trazer bons resultados para a empresa no dia a dia.
Esse incentivo parte da oportunidade de ouro concedida pelo negócio de escutar ideias e opiniões de todos, sem exceção.
Pode até parecer que isso não tem tanta importância, mas contar com colaboradores focados em fazer tudo acontecer da melhor maneira possível, é como encontrar ouro.
Como fazer um brainstorm?
Conheça nossas 5 dicas sobre como fazer um brainstorm eficiente com toda a equipe e deixe a sua empresa no lucro:
- Crie uma meta que seja focada no problema em questão;
- Coloque todas as ideias no papel, mesmo as que pareçam absurdas ou inviáveis;
- Dê atenção especial para as ideias incomuns ou diferentes, pois elas podem trazer bons resultados, se colocadas em prática da maneira certa;
- Faça uma combinação de todas as possibilidades existentes, tudo vale nessa hora;
- Todas as conclusões devem originar um plano de ação eficiente, que deve ser colocado em prática o quanto antes.
Portanto, agora que você já conhece o conceito, as vantagens e as dicas sobre como fazer um brainstorm, pode começar a colocar em prática tudo o que dissemos neste post.
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