Conheça dicas valiosas para todos os empreendedores que têm uma pequena empresa e querem prosperar no mercado. Empreender pode ser compensador e desafiador ao mesmo tempo.
Prosperar diante da concorrência, conquistar mais clientes no mercado, aumentar o faturamento, inovar e manter as contas sempre em dia, dá muito trabalho, principalmente para os proprietários de pequenas empresas.
Por isso, elaboramos esse post que vai ensinar 10 lições valiosas para todo empreendedor que tem um pequeno negócio. Vamos conferir quais são elas?
Invista em qualidade
O grande erro de milhares de pequenos empreendedores é se preocupar somente com o preço dos produtos oferecidos.
É claro que o preço precisa ser competitivo, mas a qualidade é essencial. Um produto precisa ter um preço justo e uma boa qualidade.
Caso contrário, os consumidores não irão comprar na sua mão. Dessa forma, não se esqueça de investir na qualidade dos seus produtos, fechado?
Muita gente está disposta a pagar mais caro em troca de uma boa qualidade.
Não deixe de inovar, sempre
Outro fator importante é a inovação. Quando se tem uma pequena empresa, inovar é praticamente uma obrigação, já que pode atrair mais clientes, aumentar as vendas e ganhar mais notoriedade no mercado.
Oferecer produtos inovadores e que atendam as necessidades dos clientes pode fazer o seu pequeno negócio prosperar de vez.
Dessa forma, jamais deixe de inovar em sua empresa. Pensar “fora da caixa” é essencial! Fique por dentro da história da Uber.
Tenha objetivos realistas
O pequeno empreendedor precisa estipular objetivos que sejam realistas para não prejudicar sua saúde mental.
Não adianta ficar se comparando com as grandes organizações que faturam milhões por mês.
Quando traçamos objetivos que podem ser alcançados, as chances de frustrações são menores.
Mantenha os pés no chão e aja sempre de acordo com a realidade da sua pequena empresa.
O que não vale é ter um objetivo ousado que, mesmo que você trabalhe 24 horas por dia, não conseguirá alcançar. Aí não dá!
Atenção para as suas finanças
Nenhuma pequena empresa cujo empreendedor é desleixado com as finanças vai conseguir prosperar. Isso é certo! Um bom planejamento financeiro é crucial para o andamento das atividades de qualquer negócio. Afinal, nada sem dinheiro vai para frente.
Se você só anda no vermelho e não tem nenhuma reserva financeira, as chances do seu negócio decretar falência são altíssimas.
Se for o caso, contrate um profissional especialista em finanças, mas não as deixe sair do controle.
Não desvie o foco
Muitos pequenos empreendedores têm o péssimo hábito de não manter o foco em seus objetivos.
Isso é extremamente maléfico para todo o negócio. Estabeleceu as suas metas para o mês? Mantenha o foco unicamente nelas.
Desviar o foco do que realmente importa pode trazer prejuízos incalculáveis para você.
Por mais que seja complicado, já que as distrações são inúmeras, mantenha o seu foco.
Investindo em um curso de coaching, você conseguirá manter 100% o foco nos objetivos da sua empresa. Pode acreditar!
Pense grande
Você já pensou na possibilidade de fazer a sua empresa crescer mais no mercado ou pretende deixá-la ser considerada “pequena” para o resto da vida?
A decisão é exclusivamente sua! Mas a nossa dica aqui é pensar grande, desde que você mantenha os pés no chão.
Pensar grande não significa querer abraçar o mundo e fazer a sua pequena empresa se tornar uma multinacional em pouco tempo.
A questão é investir em um sólido crescimento, o que é bem vantajoso e promissor.
Conte com as pessoas certas
Nenhuma pequena empresa, por mais próspera que seja, vai conseguir sobreviver sem um time competente.
Por isso, o empreendedor precisa contar com as pessoas certas para fazer uma gestão eficiente e assertiva.
Dessa forma, procure atrair bons talentos do mercado, oferecendo benefícios exclusivos para eles.
Para uma pequena empresa prosperar, ela precisa contar com profissionais capacitados, caso contrário, isso não vai acontecer. Simples assim!
Aceite novas ideias
O pequeno empreendedor sempre deve estar com a mente aberta para novas ideias. Como por exemplo, fazer uma nova formação em uma sala de treinamento na Barra da Tijuca.
Muitas vezes, os colaboradores podem sugerir alternativas que sejam viáveis para todo o negócio e que podem dar muito certo a curto prazo.
Dessa forma, seja receptivo para todas as ideias que aparecerem. Um pensamento inovador pode ser a solução para diversos problemas que pareciam intermináveis.
E dentro de uma equipe competente pode aparecer muita ideia boa. Saiba o que é matriz SWOT.
Observe a concorrência
Um erro bastante comum de proprietários de pequenas empresas é não dar a devida atenção para a concorrência.
Você deve ficar com os olhos bem abertos para os seus principais concorrentes do mercado, já que eles também querem os seus clientes.
Observe os preços praticados por eles e as principais estratégias usadas para aumentar as vendas ou para ganhar mais visibilidade no mercado.
Muitas vezes, é possível aprender até com os seus concorrentes e aumentar as chances de vender mais ou corrigir algo que estava errado.
Desempenho é importante
Finalmente, você precisa aprender que a palavra “desempenho” no mundo dos negócios é importante.
Mesmo que você tenha uma pequena empresa, precisa ficar atento para os índices de desempenho dela.
Os números podem dizer muita coisa para os empreendedores mais atentos a eles.
Jamais negligencie os indicadores de desempenho da sua empresa, já que é através deles que se pode aprender ou elaborar estratégias diversas que permitam o crescimento consolidado de qualquer negócio.
Com dados concretos em mãos é possível alterar aquilo que não está dando certo e decolar rumo ao sucesso!
Agora é seguir as nossas dicas e fazer a sua pequena empresa crescer e se tornar uma referência e, principalmente, a preferência dos consumidores.
Acredite, é possível e só depende de você. Boa sorte!
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