Abrir e administrar uma empresa não são tarefas fáceis, pois são muitas questões e assuntos para lidar e tratar, sendo muitas vezes necessário buscar ajuda de quem entende do assunto.
Por isso, sua empresa pode contratar uma assessoria industrial, que oferece um serviço de atendimento especializado em áreas específicas:
Como finanças, marketing, planejamento, legislação, processos, plano de negócios, recursos humanos, entre outros.
Trata-se de um atendimento em que um ou mais profissionais aplicam um diagnóstico da empresa em questão.
Identificam a demanda e apontam oportunidades de melhorias na gestão, ou seja, orientam sobre algumas soluções para alavancar o negócio.
Este tipo de assessoria é oferecido a uma organização societária, e para que esta consultoria seja bem sucedida é necessário ter noções básicas da sua empresa e do mercado.
Ter um objetivo claro e definido e estar disposto a oferecer dados e informações da sua empresa para o especialista.
Também é trabalho das assessorias analisar os problemas que seu negócio tem enfrentado e encontrar possíveis soluções para eles, ajudando, eventualmente, a empresa a implementar estes recursos.
A consultoria deve entender a estratégia e os principais objetivos de uma empresa de consultoria digital, para que em seguida, possa analisar os dados e informações dos problemas enfrentados e propor soluções de acordo com a cultura do negócio em questão.
Lembrando que os consultores não tomarão o poder de decisão da empresa: este continuará sendo de responsabilidade do grupo societário do negócio.
Não é possível generalizar ou definir com certeza, mas podem-se elencar alguns dos principais erros cometidos na gestão industrial:
- Demanda de trabalho mal calculada;
- Informações confidenciais desorganizadas e soltas;
- Ausência de treinamento;
- Falta ou pouca manutenção de equipamentos;
- Colaboradores desqualificados para atuar como liderança;
- Logística fragmentada ou insuficiente para atender as demandas.
Como funciona uma consultoria
No geral, as consultorias funcionam da mesma forma: análise do problema e objetivos da empresa e apresentação de soluções e conselhos para a resolução destas questões.
Mas, não são apenas estes passos que definem o trabalho de uma assessoria.
Primeiro, o assessor precisa entender e conhecer para quem está prestando o serviço.
Cabe à empresa fazer um trabalho de integração com este consultor, contando um pouco da história.
Cultura e as principais tomadas de decisões que já foram feitas, para que o profissional entenda como a empresa age em momentos de crise ou não.
Vale lembrar que a contratação de uma assessoria industrial não é feita somente nos momentos em que a empresa estiver passando por problemas ou enfrentando algum tipo de crise.
A consultoria presta também serviços de “conselheiro” para as empresas, sejam elas pequenas ou grandes.
Por isso, durante a contratação do serviço de consultoria empresarial em guarulhos são feitas diversas reuniões com os clientes, para que o trabalho não seja feito de forma isolada.
É um trabalho de parceria entre a assessoria e a empresa. Geralmente, estes trabalhos são feitos durante meses e é essencial que se façam diversas reuniões neste período, para alinhar as ideias e o trabalho a ser feito.
Diversas informações serão solicitadas e relatórios precisarão ser feitos.
Posteriormente, a devida análise de dados e mensuração dessas informações deverão ser averiguadas para que soluções sejam elaboradas, revisadas e aprovadas.
O foco do trabalho da consultoria é o objetivo que a empresa quer alcançar e os consultores trabalharão a partir da realidade, visando algo no futuro.
Por isso, o resultado de uma consultoria muitas vezes somente será percebido com o decorrer do tempo.
Na maioria dos casos, os resultados continuam a surgir mesmo após o término dos serviços da assessoria.
É importante lembrar que, o consultor não é um “mágico”, como é visto muitas vezes ao ser contratado, em que as empresas já esperam mudanças do dia para a noite, por isso, se frustram com o trabalho da consultoria.
Contratar uma assessoria é trazer para dentro do seu negócio, experiência, conhecimentos e ajuda para tomadas de decisões e ações com maiores chances de sucesso.
Como saber se é hora de contratar uma consultoria
Em primeiro lugar, é preciso ter um objetivo e um motivo para contratar a assessoria.
Os consultores servem, muitas vezes, apenas como conselheiros de empresas, ajudando na tomada de decisões com apresentações fundamentadas da situação do seu negócio.
- Para saber qual o momento certo para contratar uma assessoria industrial, devem ser levados em consideração alguns fatores, como:
- A empresa e seus societários devem estar dispostos a receber o auxílio e as considerações de um profissional externo;
- Ter disponibilidade de recursos;
- Ter a real compreensão do trabalho da consultoria e possuir uma confiança na empresa de assessoria;
- Analisar as competências necessárias para realizar o trabalho.
Por isso, deve-se identificar em qual momento a sua empresa está antes de contratar um serviço externo de consultoria.
Analisar as necessidades e objetivos que devem ser alcançados com este serviço e estar disposto a passar por mudanças.